Help jij graag werknemers meer voldoening uit hun werk te halen? Als bedrijfscoach zorg jij ervoor dat het team beter functioneert. Zo kan iedereen optimaal presteren.
Wil jij collega's coachen en laten groeien? Leidinggevenden ondersteunen? Je gaat leren waar een topteam uit bestaat en ontdekt technieken hoe je mensen het beste motiveert. Je maakt kennis met coachingmodellen om werknemers te laten groeien, weet hoe je loopbaanbegeleiding vormgeeft en performancemanagement kent geen geheimen meer voor jou.
Met behulp van jouw coaching worden issues aangepakt. Gelukkige werknemers, welk bedrijf wil dat nou niet?
Content
- Soorten bedrijfscoaching en de verschillen met therapie, mentoring, consultancy en training
- Verschillende coachingtechnieken
- Leren omgaan met weerstand
- Verschillende coachingmodellen zoals resultaatgericht coachen, waarderend coachen, faciliterend coachen, …
- Motiveren van medewerkers
- Performancemanagement: plannings-, functionerings- en evaluatiegesprekken
- Do's & don'ts tijdens evaluatiegesprekken
- Doelstellingen formuleren
- Werken met competenties en competentiemodellen
- Een competentiewoordenboek opstellen
- Tools voor meer zelfkennis
- Een persoonlijk ontwikkelingsplan opstellen
- Ontwikkelingsgesprekken voeren
- Leertrajecten ontwikkelen
- Verschillende vormen van learning & development
- Leidinggeven: situationeel leiderschap
- Coachend leidinggeven
- Delegeren
- Loopbaanbegeleiding binnen een bedrijfscontext
- Carrièrestadia en levensfasen
- De verschillende fasen van een team
- Kenmerken van een topteam
- De externe bedrijfscoach
- De verschillende stappen bij externe bedrijfscoaching
Competences
- Coachend leidinggeven
- Delegeren
- Loopbaanbegeleiding binnen een bedrijfscontext
